Praxis aus Erfahrung
Wir kennen unternehmerische Herausforderungen aus eigener Führungsverantwortung.
Strategische Beratung aus der Praxis
Manchmal braucht es keinen weiteren Workshop,sondern einen klaren Blick von aussen.
Krüger Consulting unterstützt Unternehmen dabei, Strategie, Vertrieb, Führung und Organisation so aufeinander abzustimmen, dass nachhaltige Entwicklung möglich wird.
Praxisnah. Unabhängig. Mit langfristiger Perspektive.
Erstgespräch vereinbarenUnverbindliches Erstgespräch zur Einordnung Ihrer Herausforderung.
Unser Ansatz
Unternehmensberatung darf nicht an der Abteilungsgrenze enden.
Strategische Entscheidungen wirken selten nur auf einen einzelnen Unternehmensbereich. Wir betrachten Zusammenhänge, denken ganzheitlich und entwickeln Lösungen, die sich in der Praxis bewähren – heute und in Zukunft.
Ganzheitlicher Blick
Wir betrachten Auswirkungen auf Strategie, Organisation, Menschen und Performance.
Langfristige Wirkung
Unser Fokus liegt auf Lösungen, die auch in Jahren noch Bestand haben.
Unsere Kompetenzfelder
↗
Strategie &
Unternehmensentwicklung
- Strategische Ausrichtung
- Wachstums- & Entwicklungsstrategien
- Organisations- & Strukturfragen
- Geschäftsmodelle
- Sparring für Geschäftsleitungen
- Begleitung von Veränderungsprozessen
◎
Sales &
Customer Development
- Verkaufsstrategie
- Sales Training
- Social Selling
- Kundenansprache
- Sales Controlling
- Customer Service & After Sales
- Kundenbindung
◇
Leadership &
Organisation
- Leadership & Führungsentwicklung
- Sparring für Geschäftsleitungen
- Führungsstrukturen
- Organisationsentwicklung
- Reorganisationen
- Begleitung von Veränderungen
- Workshops mit Führungsteams
▥
Controlling &
Performance
- Management-Kennzahlen
- Sales Controlling
- Performance-Analysen
- Management Reporting
- Steuerungsinstrumente
- Verbindung von Strategie & operativer Performance
Zusammenarbeit
Klar. Persönlich. Ohne unnötige Umwege.
Kennenlernen
Unverbindliches Erstgespräch zum Verstehen Ihrer Herausforderung. Für Sie kostenfrei.
Verstehen
Wir betrachten nicht nur das offensichtliche Problem, sondern auch relevante Zusammenhänge.
Vorgehen entwickeln
Sie erhalten einen konkreten Vorschlag für die Zusammenarbeit und ein individuelles Angebot.
Abstimmen
Wir besprechen das vorgeschlagene Vorgehen und passen es bei Bedarf gemeinsam an.
Zusammenarbeit starten
Nach Ihrer Freigabe beginnt die eigentliche Beratung – überwiegend remote oder auf Wunsch vor Ort.
~40
Jahre gemeinsame Berufserfahrung mit Führungsverantwortung in internationalen Unternehmen.
Beratung aus der Praxis
Unternehmerische Herausforderungen kennen wir nicht nur aus Projekten.
Wir kennen sie aus eigener Führungsverantwortung, aus Entscheidungen unter Zeitdruck, aus ambitionierten Zielsetzungen und aus der täglichen Realität von Vertrieb, Kundenservice, Organisation und Führung.
Deshalb stellen wir bei jeder Empfehlung nicht nur die Frage, was strategisch sinnvoll ist – sondern auch: Was bedeutet diese Entscheidung in der Praxis?
Unser Beratungsverständnis
Hilfe zur Selbsthilfe.
Krüger Consulting soll nicht dauerhaft unverzichtbar werden. Eine gute Beratung befähigt Unternehmen dazu, die erarbeiteten Lösungen selbst weiterzuführen.
Wir analysieren, hinterfragen, strukturieren und entwickeln gemeinsam mit Ihnen einen Ansatz, der zu Ihrem Unternehmen passt. Dabei arbeiten wir unabhängig und auf Basis klar vereinbarter Honorare. Unsere Empfehlungen orientieren sich daran, welche Lösung für Ihr Unternehmen langfristig sinnvoll ist.
Über Krüger Consulting
Erfahrung aus unterschiedlichen Perspektiven.
Die Beratung von Krüger Consulting wird von Stefan Georg Krüger und Lavinia Krüger getragen. Beide verfügen über langjährige Führungserfahrung in internationalen Unternehmen und verbinden unterschiedliche fachliche Perspektiven zu einem gemeinsamen Beratungsansatz.
Strategie | Sales | Leadership
Stefan Georg Krüger
Langjährige Führungserfahrung in internationalen Unternehmen mit Schwerpunkten in Strategie, Vertrieb und Leadership. Ergänzt durch CAS in Marketing & Management sowie Finanzielle Führung an der Kalaidos Fachhochschule Schweiz und eine Leadership-Weiterbildung der Harvard Business School Online.
stefan.krueger@kruegerconsulting.chCustomer Service | After Sales | Leadership | Organisation
Lavinia Krüger
Langjährige Führungserfahrung mit Schwerpunkt auf Customer Service, Kundenbeziehungen, Organisation und der Entwicklung leistungsfähiger Teams und Strukturen. Besonderer Fokus auf die Schnittstelle zwischen Kundenorientierung, Führung und operativer Organisation.
lavinia.krueger@kruegerconsulting.chExpertennetzwerk
Die richtige Expertise für die richtige Herausforderung.
Nicht jede Fragestellung lässt sich sinnvoll mit denselben Kompetenzen beantworten. Bei Bedarf ergänzt Krüger Consulting ein Projekt gezielt durch ausgewählte Spezialisten aus einem etablierten Expertennetzwerk.
Die zentrale Beratung und Koordination bleibt dabei bei Krüger Consulting. So erhalten unsere Kunden genau die Expertise, die eine konkrete Herausforderung benötigt – ohne unnötig grosse Projektteams.
Formate
Von der Analyse bis zur Umsetzung.
Jedes Mandat wird individuell auf die jeweilige Situation zugeschnitten. Standardpakete ersetzen keine fundierte Analyse der tatsächlichen Herausforderung.
Strategische BeratungManagement-SparringAnalysen & KonzepteStrategische WorkshopsSales TrainingsLeadership WorkshopsProjektbegleitungChange-BegleitungInterim-Unterstützung bei Bedarf
Lassen Sie uns sprechen
Eine Herausforderung lässt sich am besten im Gespräch verstehen.
Sie möchten Ihr Unternehmen strategisch weiterentwickeln, Vertrieb und Kundenorientierung stärken oder benötigen einen neutralen Blick auf eine konkrete Herausforderung?
Das erste Gespräch dient dazu, Ihre Situation zu verstehen und gemeinsam einzuschätzen, ob Krüger Consulting der richtige Partner für Ihre Fragestellung ist.
info@kruegerconsulting.ch
Im Fokus
Social Selling
Digitale Sichtbarkeit ersetzt keinen persönlichen Vertrieb. Richtig eingesetzt kann sie ihn jedoch erheblich unterstützen. Krüger Consulting entwickelt gemeinsam mit Unternehmen einen Social-Selling-Ansatz, der zu Organisation, Markt, Zielkunden und Unternehmenskultur passt – ohne künstliche Dauerpräsenz und ohne Kommunikation um ihrer selbst willen.